Projektaufgabe

  • Spezifikation der Anforderungen, Aufnahme der globalen Ist-Prozesse, Definition der globalen Soll-Prozesse
  • Integration der Lösung in die bestehenden SAP-Prozesse
  • gesamte Projekt-Koordination, Tests, Produktivsetzung, Support

Herausforderungen

  • globales Projektteam (Nordamerika, Südamerika, Europa, Asien)
  • Bereichsübergreifende aber Supply Chain relevante Teams, wie Controlling, Marketing, ERP-Logistik Teams einbezogen in eine allumfassende Integration der Lösung
  • Erprobungsphase im Live-Betrieb inkl. Schulung

Ziele

  • Reduzierung Bearbeitungsaufwand und Durchlaufzeit
  • Steigerung der Transparenz der Planung und dadurch Minimierung der Lagerkosten
  • Vereinfachung und Automatisierung der Prozesse, um nicht Supply Chain relevante Aktivitäten auf ein Minimum zu reduzieren
  • Höhere Akzeptanz der Supply Chain Planung erzeugen und gewährleisten